Ngày Chính Trị Văn Hóa Tinh Thần Là Gì

- Chính sách cai trị của thực dân Pháp ở Việt Nam vẫn được giữ nguyên.

Trình độ văn hóa và trình độ học vấn

Tại khoản 2 Điều 6 Luật Giáo dục 2019 về các cấp học và trình độ đào tạo theo hệ thống giáo dục quốc dân bao gồm:

– Giáo dục mầm non bao gồm giáo dục nhà trẻ và giáo dục mẫu giáo.

– Giáo dục phổ thông bao gồm giáo dục tiểu học, giáo dục trung học cơ sở và giáo dục trung học phổ thông.

– Giáo dục nghề nghiệp bao gồm đào tạo trình độ sơ cấp, trình độ trung cấp, trình độ cao đẳng và các chương trình đào tạo nghề nghiệp khác.

– Giáo dục đại học bao gồm đào tạo trình độ đại học, thạc sĩ và tiến sĩ. Trong đó:

Sau khi hoàn thành cấp học, cá nhân sẽ được cấp bằng tốt nghiệp thể hiện việc hoàn thành chương trình học cũng như đạt đủ điều kiện để tốt nghiệp. Từ trình độ học vấn được thể hiện trên đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, CV nhà tuyển dụng có thể xác định trình độ của ứng viên.

Theo hướng dẫn khai Sơ yếu lý lịch viên chức mẫu HS02-VC/BNV được ban hành kèm theo Thông tư 07/2019/TT-BNV về khai thông tin trình độ học vấn hay trình độ giáo dục phổ thông bằng cách ghi đã tốt nghiệp lớp mấy và thuộc hệ đào tạo phổ thông nào. Do đó, trong sơ yếu lý lịch hoặc bìa hồ sơ xin việc là trình độ học vấn theo các cấp độ học tập thuộc hệ đào tạo tương ứng.

Văn hoá doanh nghiệp có thể thay đổi không?

Văn hoá doanh nghiệp có thể thay đổi theo thời gian, những người lãnh đạo doanh nghiệp có thể điều chỉnh một hoặc toàn bộ các nội dung của văn hoá doanh nghiệp như đã nêu.

Văn hoá doanh nghiệp sẽ có những giá trị cốt lõi xuyên suốt nhưng cách thể hiện nó hoặc một trong những nội dung của nó cần được thay đổi để phù hợp hơn. Trong đó, yếu tố khách quan (thị trường, công cụ sản xuất…) sẽ tác động mạnh đến việc thay đổi này.

Ví dụ: Thời điểm năm 2020, dịch COVID - 19 đang bùng phát phát mạnh mẽ ảnh hưởng đến thị trường. Hiện nay, công nghệ thông tin cũng đang ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp.

Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải có sự điều chỉnh về tầm nhìn, chiến lược kinh doanh của mình phù hợp với xu thế đang diễn ra. Việc thay đổi này sẽ kéo theo những thay đổi khác về quy chế nội bộ,  nhân sự, đối tượng khách hàng…Và từ đó, văn hoá doanh nghiệp sẽ thay đổi.

Một số lưu ý khi ghi trình độ văn hóa trong đơn xin việc và sơ yếu lý lịch

Nhiều ứng viên thường nhầm lẫn tốt nghiệp đại học thì nên ghi là đại học, tuy nhiên điều này lại không đúng, do trình độ văn hoá chỉ xét trên các cấp bậc học trung học phổ thông gồm mù chữ – tiểu học – trung học cơ sở – trung học phổ thông và không gồm các bậc học như đại học, cao đẳng… Do đó, nếu bạn đã tốt nghiệp hoặc đang học các bậc học cao hơn như đại học, cao đẳng,… thì nên ghi là 12/12. Còn nếu các bạn tốt nghiệp chuyên ngành nào của trường thì nên ghi Cử nhân Luật, Thạc sĩ Luật hoặc Tiến sĩ Luật tương ứng vào mục trình độ chuyên môn. Xem thêm: Có nên học thạc sĩ không? Tất tần tật các điều kiện cần biết để học thạc sĩ

Như đã đề cập ở trên, mẫu HS02-VC/BNV ban hành có kèm theo Thông tư 07/2019/TT-BNV đã hướng dẫn khai trình độ trong sơ yếu lý lịch đối với viên chức như sau: Trình độ giáo dục phổ thông – ghi đã tốt nghiệp lớp mấy và thuộc hệ đào tạo phổ thông nào.

Hy vọng bài viết trên của Việc Làm 24h sẽ giúp các bạn hiểu trình độ văn hóa là gì, sự khác biệt trong cách ghi trình độ văn hoá và trình độ chuyên môn cũng như trình độ văn hóa và trình độ học vấn. Hãy chú ý trình bày trong đơn xin việc một cách chính xác và chỉn chu nhất để các nhà tuyển dụng nắm được những thông tin mà bạn đề cập đến cũng như đánh giá cao sự chuyên nghiệp của bạn.

ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤXem thêm >ㅤㅤㅤ

Bên cạnh đó, Nghề Nghiệp Việc Làm 24h cung cấp công cụ tạo CV online với hàng trăm mẫu CV hoàn toàn miễn phí. Ngoài nội dung đúng chuẩn dựa theo vị trí công việc và lĩnh vực ứng tuyển, các bạn có thể thỏa sức sáng tạo CV cá nhân với chức năng tùy chỉnh màu sắc, nội dung, bố cục,… để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước.

Xem thêm: Lương thưởng 10 triệu, làm cách nào để lên kế hoạch chi tiêu ngày Tết hợp lý?

%PDF-1.5 %µµµµ 1 0 obj <>>> endobj 2 0 obj <> endobj 3 0 obj <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> endobj 4 0 obj <> stream xœ•ZIo\G¾Ð¨cw€.×¾B­nÅÒØRœ¸3cF)HF’É!ÿÎsÌ-§Ü˜Ûü‡BÖ[k{¯Ãêå±Hù‘E²š¼xK®®^ÜïN„½xóáù‘l¾ùywón»ß“ëÓ‘\Ÿ//^|Ê Ôrþöò‚ÿ8ÂRm‰µ’Eο¼`äÿ¼º¼ Œ2&œ#ç¯Þ_1ÎSßc^¯™:Á[aðó~g¯àžK ;!�ÙïÜUO{èÖ 5ûîš±CÏKrXƒÏ�û¿‘ó_./n@ãNkQÐZzC¹Ÿk _ƒ–²�–“›û#!3ÓðºidÑ4’ZI¬fÔ‰NÈ-¢¤²Î_, Uâ¯xÊŸu¦Vfn†Œµœ±™iA™ž3C>7l‰�*ñ1‚r™ð÷tnC7‚» K|u‰¯WTøT¿ƒZâcV]$ ÞõæŽlwns»ä»ê)À™9O‹ætëêJAEâñ)Ä6ÇEôú‚U¥RÔë¢Ç×w·ä¼lÝžSÍ‹8=Š%ƒp¾jH©�WbXÌ  ±†k\d=ó çԃㄣV5 P5)Kf¨lâ¨9'©3M,M+Kéj3¬]̱Š2ç@pãÄHK­ë¼ÝªÍíïðçþ¿"çy(�(Í8I¡¨Œ9¥ ­«!%ä«A±­EÈF´Mï¶;TNõÂieu]HnL÷çPjõJûk€_@ÏR{A¥oa)ê�bJì¦�§ºMÀÂ)®!J"î ­4UvÌ�†äøù—°LÊ€3Mu´~H}“!+Ϲ¡ÌÌ—¿„p;„?ç­°›/t€1DöMƒ|­j‘üÖE�>ŸùsŒpð¤ÝD¿èh¯éç²�Aq J “ÅQASLJñ©è蘮ˆ E¯ÜQjïîA>¼»ÁwŸÍ€Ï‚ŠÁ�·�3ái¿bUcÌ4�¦RcÖ5–*¤� ˜Nø'èyÀw‰váã«î;øx·®§Ò S~ º=•Q”«XÏ·h¶—£g3uàÁ¿Ð€�¡+8Ó&0æ�*ôè²u4Cm´ ã´Ï©­£R%äÐÒì… mËž».Âç¬]™€ l2©Ç†œ!¸Àœïòatd°×¿SüÁŸû†`qŽòL§SÞqå:y�Mb¤S |Ðé]êTf2Ý�"°dæ<Ý�¤Ôxž¤n´{îñU7ÆmVtT‹e š4¯L'»£>%Ǧ‰wMS÷ àAÐÔ©‚ƒÛ¦J7%R%46‘•úDÊ]KZR­ÆdjH¤JÛpÆM+gGì±ËÊr¬¥b­\�&Z"¢|H•‰2¯ìÀ9ìFD†¿­9_=wCŸõ b>Rôk|7?Y¦#g=²•¥BGr˵oÙ�S½�5®ùLFe²»]•Vãa‘oi#ÆQå“�0qÓÒq/ø<°®ÇÀê>Û.+KÑVÝ+ÐwÙ:¡OÒ;Âz;ã?Ëö�íwj÷†ÊLPt¼Q8¸—_cníA2|�òqv¢¯SC‰cDª]K¾×BRŸÂ¸l- „UÝÑyÿÉÖ»ï@™¾­AXm½–5º©÷ÕÞ»29äOZ-©Ÿ~ùSÿ{&Ï�ÿy~Úî ""ŸÿRjn]’ >cˆ'ƒ-5·ÅY–K´yFUÈ?~j“®Âx%‘~ü´M:X™Ç‹ë­5t:2Þææûëë?€Õj'§áT’{tuô�ÙN�.LPŧY�¶&&÷ÿ%?7O8›ñNÝdA±-rªÉ0†~I|̆͜䞊ÞHô¾‚ÄÆmd‹Gƒq8ãù~Cò[æåJ¼Œ¤JƼ–½¶:¯èÇ ÒzÜyKY�W¤,uk¶�Õ EÊŠTÖ”Ódµò)ϳ8t™Ú9n°ìù·û­Ú�¼œ(MÓ80Zx½n¦qk#áý½‰é†Òçj�@p:ÖúM>¤)é+ ljHá1Ê®ó"¶8‰„F:¶H8NóÈ?¼œóž¹¨‡SØ)%†Ë*±$´cr¬?TG& ããY¸[«µ PÀKž .©ŠãO­q¼—ïýœ�§Š³Wè,e—BTŽ6ˆ5¯ÞfŠ¾ž¯ä´5›Ïýè¸6‡UN™º¼<ø*–…‘&¶ÛM‘l½+&Œ[X¶^8ÚMÓd_VOÌò¹‡Ó褄€FÏew]å��NÕQŒÇž4âÐÇô ¯­qgßó5»X¬ê£ òB]4Žo �(‰>µ•=‚ë`߉]�ájò붺A…rÎ ºQ:œÒF'ÒÉ÷XF=ýˆ:| i)Uч>.Ñ┚¿v;Ë©á†ê«—µ(lŸ[¿žÀØ,ÙnÞm–ïy V§ñþ‡LËyŸuû_/@&ßAÓØýÒÁL4øK-3‡îš\wÐîÖ{¨³äô}G_k(!¡›J�ÞVç++“ˆ{¿ù®:1x“YµXþÕ‹½$à¹w³Û§ê,×HŽ1m�ÔáP§�§ú€œ6ZÅÚm´Ð}ªF}œQÖ¶Ñöð‹h%¯ÞÑó;VJ¡mlA²Â ‰ÅâìÛ Ã-Vâ‘ÏØœ‚ÿ'秅ÎËs\RÝm¤áRóù‡ÝÛ…öœDÛ.�¥¯±ÄÝ ™Vƒ ¥h“ÊŠ-ñ—¬ÄìÑôCÅ—x² '†Oé·I>*&>Æ¥3>ã—ˆÊUÃb=UŒ¹kÌ¿Üãx6Wƒ]7ž1B‡Kõ‘ÁR°9l]礂ñjó51“UÆáWrðP%‡4s¯"ŠÂþúæòâÛOÆÇ–:üÞ("ÇG<,× ð‘øƒ{Ð�G,K™ë�Ÿwjà½Øœ�ˆ‰ž;3j Õ1ì;Uu"a#MQ“Ž,H*‘iî×£ÅÓ8�ž,–LCÕjd0lbQ·×@3šƒåZ®QßDôày+!Šþí¨÷Ætsÿ�t"!êmÖK+Iê 3—dK’º}M‚p[1Y·/8EÑÝÓ%Dk…K€î(ÿu‹&QÔ© ±¨nêe c¯î¬;m&¸õé �šãz.opSg¼²GËÕ�=7\Økv©z£°¢žë4áœúÞöÄà endstream endobj 5 0 obj <> endobj 6 0 obj [ 7 0 R] endobj 7 0 obj <> endobj 8 0 obj <> endobj 9 0 obj <> endobj 10 0 obj <> endobj 11 0 obj <> endobj 12 0 obj <> endobj 13 0 obj <> endobj 14 0 obj <> endobj 15 0 obj [ 16 0 R] endobj 16 0 obj <> endobj 17 0 obj <> endobj 18 0 obj <> endobj 19 0 obj <> endobj 20 0 obj <> endobj 21 0 obj <> endobj 22 0 obj [ 23 0 R] endobj 23 0 obj <> endobj 24 0 obj <> endobj 25 0 obj <> endobj 26 0 obj <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 27 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 1>> endobj 27 0 obj <> stream xœ¥[Io\Ǿàèã[½/!€œ!Eza¬pâ‹‘­8äÀ8¢ ÿ;ý9çä”\¤ê½yäëí½š$."»«ªkùjé{ñ ;9yñõòjÅÄ‹¯nîØâ—Íñ·×G¯^±³Õ’�­^\&�Ž­ÿvx ™€?’ɸQÌ{ÍU`ëw‡‚Ýá§×‡ß�¡œ+!„–ðý)~ý«ã ¿ÓVˆåùöwgø»îçR„Waë/Î�-;ÿzÉØH@9’i�BËCK¼�[NÑQ5:Ñq%s:çnŠŽNt¤+:ÒÂq“R],Ùå?^³£ã°X_~¼Æ¯—l}4ÁÇÌÚÂ(Ác!ý©™’ÞÎJo´àʧÒ_M ê’ªJÒr�)„M‘ô;:¥–Üæ­àAuôÙ±àB ÿz‹n©}ç~©‹Œ=A:ÁeBAô[͹hmñ°%áÚq’½³o�?uîÄ÷„âÚgÛSëµ�¤$œX'›W�w]åûkShd™3_åGm07°9¦Ì—ó/¯®S¯ž� Fn‹ã/UC[Z„R`!.f”¬•áb_%k­¹ù%k+»øÜKÉÚÁ檒ßü™Æ=.mÁ�vt#W:çþÙ_�²Ë�� ×$9Œw<¸BŽ\w&©#WjLAb#,»FxÚ^ª™Ç3Ù¨yÐÝì2BF¹„Ö`&bÜHˆ¡ÚÒ<0Z=,¡o°¦*É…nŠ¯d‚¾ ãéVÍMbñ™n7ËÒ=«çö#pâÜű«¾:jqì'‘T'�#z›�b>' G÷è…Ýz¼yç€Î8c@«" ³NöLÛDQmb"<($5•¤‚6Ê6Z�ÉìiÜg {w´yw㦜[VUK�d±nz€ê°1×í¶_Y̺N®Íc›v¢®Ð`zÑ 1vË1–èW&HîHí§rT’6rI$›ƒ¾œ¤EÓbt¶¾HB^4²hŒôÄ*–û �+vþ©$Y‚YÞÿ Ó£c)Ÿî›Þ04KIf4Õ,3MéØïåë‰ ÅD%ª]Äq>…ÁlV”P6{ ½µ)²"*WCÔÍW�4ಚ˄ޓ•ÏÊ»Š^ÚÖ1�)ðr]ÑŸ,þ½µÖ´zJxÂC JÖ–ÕKõü�8d²ê¯‹‹©±Qô8RH·˜sZ’Q€uV§‚¾…<ß“ÄUP«J�3'f8¥ºk¥„ù{ö�±Q\§&&8œ¼íaeeÉ >lWOLÙ\76Ê$®Lت{Í…MÃb<8ª´UñZŒ¬Fת)7øWj¥Ö�ñ"?˸ÅV ¶4WÑÒs/³à»Ãz“½¥dÚ8¼gË=µÌUöVáp?aÿî(.ØO( Ù´·ÜÚ\ "¨i(Œ&¢&�\ÚªéèðÒ„„jFh®ãtØ<¯uXçä;dƒ5­Œ52d'yÎù­Ö(�Ÿèd˜5ÂW'ä骟9öƒñ4¹)•f.c˼òwö�vfè�bÁøÔÒCí3­Ké;�o^¶ll5çÎÔÍټü˜/dáÛ;ck'�ÃÙBaî‚D�ËŠ„ëàföÂX� m¶•j¥»Úp,kÒél*w õ4×gªÊ™‰®¨,”-:9¤‹/7XÞBš§ù$^ydD¦Bo9J­ÏßÈÇ}5®!ìý¤Æi)RC«åçh3�Ž¹ÆQÙo¨™Bâà<Óʨ@€PØûõùß‚àË'V^%W‘º@_Ê‘Çg‰ŒÆ+íDŽôŸ×4„tí4öPÇ8艖ÖK5‡ÏXâ±SPÛ+õŒ`ƒƒ}ûé=5¨¡gÒ>%´[9¤ŒAXQh+W™€°ž¬e¬ys™Kf²qÙ½ëYÜÑ’¶rÍã8ݪv-Ö‹©È-�}íx­ÅÐ]E�.þ{À"îî´ýa‘Ï"Æ׬^Sµ¨•ã6&*HÀèÃýïP½6öZ‹ðQ¨¯Â®Òyª½>çIœáGü^ôÅ�„o$~5ðQ¾©†5è!äz˜Œ«ædlr§¬Ç‡�Ô9æäHzX¢©s2ò?]hM“¤ÎÉdÄ—qŠÔy’tž;Òe©¡Þ”Ic‰æ7Ô{©¡„ÕåØÚ»pp4FBhhˆ7P€ðzL  ;8`O™ATÿ�ä»/q²~?§ÑÅÇ$vÕDð'ü[íh•»/PkGÇ—s"6yÁa“W8›hÖÒb1™q®”yÕGšk.¾.xâö”¨°ºg‹¾ 9äwƒç¹ä—ƒf¬ìvGY}Ç¥»‰àHÕĈÕÚãoĵU|“]ë"ë£-6æcÞeY­ð^ó‰w™Ua¤|•ív W.ÑÁÔïA0Ð)Ôžÿ /¾¤†ÿÓ!Ù¯‡PY[Ëà4|vÐ|ý /Ó$û‚¸î‰±BºæNÕ~þáðàfKøÿ,.m5 endstream endobj 28 0 obj <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 29 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 2>> endobj 29 0 obj <> stream xœ�˜Ko7Çïüx\ÅÇð$ù·µ¤j.I®ÚZêG]9ßÏ×¢Ç~ §çæÖK:³\ÙKjW¡ƒ8Öj—;óçpfø£Ùè5Ûß�ÎN˜}s~}ÁªÛÕpúf0³éÁŒMç»;£#ͤâÁ²ùÏ»;’ ü'ñŽå˜sš+ÏæW»;‚]ЯãÝ&¸ÊãíÅ»ê`röŠ�¾gó¯vwÑ^´ ]6½à¦m}‡~œèå÷¶má]5c³‡Á0Ð'}üyvÌæoC_ý�ºÎèâøÕÉ«ÎpD‰Lí�x!‰³"‰:8î²I¶¢õ]¡�8SÝ«I‘P�Ë�ÆjÂæ‘;>)“�¡p>ÅÄ–)ÀPHH°–[vx:c¬•¢r{Š&Æ�àÐ8hʈãªß¸êJ5aÑsJs �}ÉÙ`¦z½ü- †ªùr#Ž²Ëš“<øÄÆq¦7âØ)ŹºÛRXæö¹B$7©£êí%­ùõ2Š_)A…"ÃûÁ^nftä:(ƒ+h2õbª…Àá¦øK�1xð‹3BI×Óó]#€;]6=-<7®=«‹2Kë×û¢Éh%¹ÍLÄÊÒªP°ò\¦á¨®cpWwe +CfÕf3:ÝQ·†mñêqk ›:­ãÑѸ'ØVæó¤ …2•Öq›©¼ŒAÚ,™N±”ÉÞ�)óî=™÷y·Õ„Šáþ·ÕÝù/—´+œGQããèñã‹”BÐ\Ø/T !p�JË*Ô(‹¸D‹�ÚN¦ò%îÖb p¥òê’®.¯UYŽ­û²Ð

Văn hoá doanh nghiệp giống như đời sống tinh thần của một doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển về mọi mặt, doanh nghiệp phải xây dựng văn hoá doanh nghiệp phù hợp, đầy đủ và thực hiện nó một cách nghiêm túc.

Văn hoá là khái niệm rất rộng, hiểu đơn giản, văn hoá bao gồm tất cả những sản phẩm mà con người tạo ra trong đời sống.

Văn hoá thường tồn tại và gắn liền trong một phạm vi nhất định: Văn hoá dân tộc, Văn hoá gia đình…. Trong phạm vi một doanh nghiệp, một tổ chức kinh tế, hay đơn giản là một đơn vị, hội nhóm tập thể, văn hoá cũng sẽ tồn tại.

Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, từ đó trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp đồng thời chi phối tình cảm, cách suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.

Văn hoá doanh nghiệp tạo nên sự khác biệt của một doanh nghiệp so với tất cả các doanh nghiệp khác. Để tạo ra sự khác biệt này, doanh nghiệp phải xây dựng văn hoá dựa trên hai yếu tố:

- Định hướng, chiến lược của công ty (sứ mệnh, tầm nhìn)

- Những giá trị mà công ty đang có (giá trị)

Định hướng, chiến lược của công ty

Những giá trị mà công ty đang có

- Các mục tiêu cụ thể mà công ty đặt ra, bao gồm mục tiêu xuyên suốt trong quá trình hoạt động và mục tiêu cụ thể theo từng giai đoạn.

- Môi trường làm việc, văn hoá giao tiếp trong công ty

- Hình thức và phương pháp làm việc

Trên đây cũng là những nội dung mà văn hoá doanh nghiệp sẽ được thể hiện ra đối với những cá nhân, tổ chức bên ngoài.

Văn hoá doanh nghiệp của một số tập đoàn, doanh nghiệp lớn hiện nay.

Chú trọng các chính sách cho nhân viên, tạo sự thoải mái cho nhân viên khi làm việc. Bên cạnh đó, luôn cải tiến văn hoá doanh nghiệp để phù hợp với sự nâng tầm về cả quy mô và chất lượng của đội ngũ nhân viên.

Văn hóa làm việc tự do, bình đẳng và không có khoảng cách cấp bậc. Hình thức làm việc theo nhóm được ưu tiên, tạo điều kiện để mọi người giao tiếp mở.

- Mục tiêu kinh doanh: Con người tinh hoa - Sản phẩm/dịch vụ tinh hoa - Cuộc sống tinh hoa - Xã hội tinh hoa".

- Giá trị cốt lõi: " TÍN - TÂM - TRÍ - TỐC - TINH - NHÂN".

- Văn hóa làm việc tốc độ cao, hiệu quả và tuân thủ kỷ luật đã thấm nhuần trong mọi hành động của cán bộ nhân viên.

Tầm nhìn: Trở thành một Tập đoàn có tiềm lực, năng động, có sức cạnh tranh mạnh mẽ, luôn luôn hướng đến chinh phục các mục tiêu cao hơn và là sự lựa chọn hàng đầu của mọi đối tác và khách hàng.

Sứ mệnh: FLC cam kết không ngừng đổi mới, thúc đẩy đầu tư một cách toàn diện nhằm phát triển, cung cấp các sản phẩm – dịch vụ chất lượng cao, giá cả hợp lý và thân thiện môi trường, góp phần mang lại những giá trị tốt nhất cho khách hàng. Từ đó xây dựng lòng tin, mối quan hệ gắn bó với khách hàng và đối tác để đi lên bền vững.

- Trở thành Tập đoàn kinh tế đa ngành, đa lĩnh vực có thương hiệu mạnh tại Việt Nam và từng bước vươn ra thị trường quốc tế.

- Không ngừng đổi mới nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ.

- Quản lý, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, giảm thiểu chi phí và rủi ro, tận dụng mọi tiềm năng, cơ hội.

- Tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước nhằm thúc đẩy tiềm năng và nâng cao vị thế.

Như vậy, mỗi doanh nghiệp sẽ có những yếu tố văn hoá khác nhau. Văn hoá doanh nghiệp có thể được thay thế một số nội dung tuỳ thuộc vào ý chí chủ quan của nhà lãnh đạo và yếu tố khách quan bên ngoài.